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                质量安全

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                将质量管理作为丹海成员第十一合同段工程施工的重头戏

                        自2008年10月中旬我们集团各施工队伍进场以来,从集团至项目部各级领导把█丹海项目的质量管理作为重点ㄨ工作,将举全局之滔滔不绝力,把丹海项目打造成辽宁交建〇集团的样板工程。

                        “责任重果然于泰山,企业@声誉高于一切”。丹东至海城高速公路第十一你好自为之原来合同段工程项目质检部深刻吸取以往工程项目的经验和教训,决心将工㊣程质量狠抓到底。于各部门鼎力》配合全力打造丹海高№速她们也没再隐瞒精品工程。

                        首先,成立了以项目经理刘军,常务副经理张峰波为』组长的质量管理小组,建立并完善项目部、施工处及作业班组三级自检体系,进行工序细化分≡解,明确个人岗位职▲责,细化分工,切实将责任落实到每个人。

                        其次,专门为丹海高速公路第十合同段工程项目制定了切实可行的管理办法,工程ξ 项目从上至下全体员工严格执行与◇工程质量相关的各项规章制度明确,实施奖罚︼兼并,积极调动该工程项目广∩大职工责任心和▅积极性,使工程项目员工齐心协力抓好工程质量。

                        最后,建∞立自检人员考核记录表,通过岗前培训加强自∏检人员整体队伍业务能力和素质建设,经考核合格后︽登记上岗,为正∏式开工奠定基础。

                        俗语说:“上下同欲者◣胜!”相信只要我们项目全体员工↓团结一心、努力工作,定会不辱∞使命,不负重托,向交建集团总部交少爷一份满意答卷!